12月18日，全省首個(gè)“短劇鄉(xiāng)村”行動在南京市浦口區(qū)發(fā)布，這是今年8月網(wǎng)絡(luò)微短劇“登攀”計(jì)劃啟動后，該區(qū)聚焦短劇賽道的又一次探索。活動現(xiàn)場，南京網(wǎng)絡(luò)微短劇綜合服務(wù)中心正式揭牌，相關(guān)企業(yè)與南京湯泉溫泉旅游開發(fā)有限公司簽訂“短劇鄉(xiāng)村”共建協(xié)議，“‘金石榴·光影新勢力’大學(xué)生短劇（動畫）數(shù)智工廠”落地向山文化空間，還有一批新劇同步首播、開機(jī)。
今年以來，浦口區(qū)以網(wǎng)絡(luò)微短劇為載體，在深耕行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的同時(shí)，依托“短劇+”模式，牽引農(nóng)文旅資源深度融合。目前，浦口已集聚影視企業(yè)98家，引進(jìn)微短劇企業(yè)15家，出品短劇近200部，一條覆蓋劇本創(chuàng)作、拍攝取景、后期制作、人才培養(yǎng)、分發(fā)營銷的產(chǎn)業(yè)鏈在老山腳下初具雛形。
融通政校企，釋放集群效應(yīng)
12月14日一早，浦口區(qū)橋林街道的東龍山公園來了一群“不速之客”。千宸文化的新劇在這里開機(jī)，第一個(gè)鏡頭就是江邊日出。“下午就得趕去湯泉衛(wèi)生服務(wù)中心，拍醫(yī)院的戲。”制片人張錦龍?jiān)缫蚜?xí)慣了這樣的節(jié)奏，一周拍完近百集，他幾乎每天都在跟時(shí)間賽跑。
本月初才完成注冊的千宸文化，是下半年諸多落戶浦口的短劇企業(yè)之一。今年8月，浦口區(qū)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)微短劇“登攀”計(jì)劃，聚焦劇本創(chuàng)作、取景拍攝、上線播出、企業(yè)升規(guī)、金融支持等政策維度，同步推出“黃金6條”，給予落地企業(yè)和人才全程呵護(hù)。
相比于扶持政策，在影視行業(yè)摸爬滾打10多年的張錦龍，更看重的卻是浦口對短劇的深刻理解，“政府部門實(shí)地調(diào)研了西安、杭州等多個(gè)城市，基本摸透了短劇的游戲規(guī)則和商業(yè)模式，跟我們企業(yè)有很多‘共同語言’。”
數(shù)據(jù)顯示，2023年網(wǎng)絡(luò)微短劇市場規(guī)模達(dá)373.9億元，逼近國內(nèi)電影總票房的七成，預(yù)計(jì)2027年將突破千億元。直面產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，浦口聯(lián)動高校院所、播出平臺和主流媒體，通過精品化創(chuàng)作、精細(xì)化運(yùn)營、精準(zhǔn)化傳播，在講好浦口故事的同時(shí)，拓展文化消費(fèi)空間、推動產(chǎn)業(yè)能級躍升。
串聯(lián)農(nóng)文旅，催生多元場景
作為南京近郊板塊，農(nóng)村面積近80%的浦口，不僅有山水相依、藍(lán)綠交織的生態(tài)稟賦，更有書畫之鄉(xiāng)、詩歌之鄉(xiāng)的人文底蘊(yùn)。布局短劇賽道，既是放大資源優(yōu)勢、培育新興產(chǎn)業(yè)的“點(diǎn)睛之筆”，也是豐富文旅體驗(yàn)、賦能鄉(xiāng)村振興的“破題之舉”。
歷經(jīng)10多天的拍攝，南山光影新劇《幸福向我走來》正式上線首播。讓企業(yè)負(fù)責(zé)人曹楠感受最深的是，劇中的場景全部都在浦口——酒店戲選在四方傲途格精選，鄉(xiāng)村戲在傳統(tǒng)村落趙湖，別墅戲的取景地在四方藝術(shù)湖區(qū)“睡蓮”。“拍攝場地提前對接好，室外場地都是免費(fèi)的，演員的三餐加住宿人均100元，極大壓縮了成本。”曹楠說，無微不至的服務(wù)，是企業(yè)決定落戶浦口的關(guān)鍵。
有求必應(yīng)，背后有更深的邏輯。今年，浦口緊扣“藝術(shù)點(diǎn)亮鄉(xiāng)村”主線，發(fā)布首批“創(chuàng)美江蘇”10個(gè)微短劇免費(fèi)拍攝取景地。從“梔子花故鄉(xiāng)”響堂，到賞荷勝地西埂蓮鄉(xiāng)，從全國首個(gè)“零碳鄉(xiāng)村”九華村，到先鋒建筑匯聚地四方藝術(shù)湖區(qū)……浦口依托“微短劇+”模式，為美麗鄉(xiāng)村引流帶客，讓美食美景“破層出圈”。
“一院香泉”的主理人畢偉發(fā)現(xiàn)，最近入住客人中，有不少是“因?yàn)橐徊縿。A(yù)訂一張床”。今年，她的小院成為多部短劇的取景地，鏡頭記錄下汩汩的溫泉，也帶火了這家網(wǎng)紅民宿。眼下正值“泡湯”旺季，民宿的入住率較往年有明顯提升，周末基本處于滿房狀態(tài)。
整合上下游，破解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)
幾年時(shí)間，曾經(jīng)被戲稱為“電子榨菜”的短劇，已經(jīng)成長為炙手可熱的“黃金風(fēng)口”。版權(quán)方、承制方、出品方、投流方各司其職，把這塊“蛋糕”越做越大。
但是在日趨白熱化的競爭下，產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)也被逐步放大——審核周期過長、變現(xiàn)模式單一、利潤分配失衡。行業(yè)“通病”如何破解？浦口區(qū)組建“南京網(wǎng)絡(luò)微短劇綜合服務(wù)中心”，從劇本創(chuàng)作、拍攝場地、內(nèi)容服務(wù)到宣發(fā)推廣，圍繞短劇生產(chǎn)的全流程，匹配載體、服務(wù)和媒介資源，合力打造“爆款”。
內(nèi)容審核是短劇的“生命線”。“短劇的最大特點(diǎn)就是快，拍攝快、上線快、回報(bào)快。”在曹楠看來，過去劇本審核周期動輒一兩個(gè)月，是制約短劇行業(yè)高速發(fā)展的瓶頸，目前已有先發(fā)地區(qū)將審批流程壓縮至7天。而現(xiàn)場發(fā)布的“微短劇內(nèi)容服務(wù)平臺”，核心功能就是提速短劇預(yù)審服務(wù)，浦口區(qū)將聯(lián)動省廣播電視總臺資源，上線智能化小程序，第一時(shí)間響應(yīng)企業(yè)需求。
企業(yè)之所以如此關(guān)注審核周期，是因?yàn)槎虅”旧砭褪恰耙粤咳佟钡男袠I(yè)。張錦龍去年拍了40多部短劇，有虧有賺，盈利率在30%左右。“我們要對資本負(fù)責(zé)，熱門題材審一兩個(gè)月，黃花菜都涼了！”但他同時(shí)認(rèn)為，如果放任短劇“野蠻生長”，難免會重演視頻直播起步階段的亂象，對行業(yè)可持續(xù)發(fā)展有百害而無一利。除了投流一個(gè)出口，他還嘗試向免費(fèi)端出售版權(quán)，把短劇做成譯制片“出海”，“因?yàn)槲幕尘跋嗨疲脦撞縿≡跂|南亞很受歡迎。”
從精品生產(chǎn)到市場營銷，短劇既渴望點(diǎn)擊率，也需要現(xiàn)金流。目前，浦口區(qū)已聯(lián)合南京文投、江蘇安立豐，共建設(shè)立了1.5億元的網(wǎng)絡(luò)微短劇產(chǎn)業(yè)基金，共同掘金“千億藍(lán)海”。
新華日報(bào)·交匯點(diǎn)記者 盛文虎
