特約評論員/郭元鵬
8月31日，2025年江蘇省“雙創(chuàng)計劃”答辯評審在南京進行，吸引1284名雙創(chuàng)人才、199個雙創(chuàng)團隊總計2000余名來自全球的英才來蘇，帶項目、攜團隊進行激烈角逐。歷經(jīng)18年發(fā)展沉淀，“雙創(chuàng)計劃”吸引大量人才來蘇謀發(fā)展、創(chuàng)事業(yè)，凝聚著江蘇堅定服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的不變定力——瞄準(zhǔn)前沿，穩(wěn)定持續(xù)地推動人才與產(chǎn)業(yè)深度融合。
精準(zhǔn)導(dǎo)向，錨定產(chǎn)業(yè)與人才的“雙向奔赴”。江蘇“雙創(chuàng)計劃”的核心競爭力，在于始終堅守“人才與產(chǎn)業(yè)同頻，項目與需求共振”的導(dǎo)向。今年的評審現(xiàn)場，“緊扣重點產(chǎn)業(yè)”成為最鮮明的標(biāo)簽——集成電路、人工智能產(chǎn)業(yè)人才不限申報名額，申報數(shù)量分別達189名、207名，進入評審人數(shù)占產(chǎn)業(yè)人才申報總數(shù)的32.9%。從芯片制造的在線原子力顯微鏡，到低空飛行器的全固態(tài)鋰金屬電池，參評項目幾乎覆蓋江蘇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。
這種“靶向引才”的邏輯絕非偶然，江蘇瞄準(zhǔn)集成電路、量子科技、生物科技等前沿賽道，本質(zhì)上是讓人才“有用武之地”，讓產(chǎn)業(yè)“有智力支撐”。以長三角集成電路工業(yè)應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新中心余庭的毫米波器件模組測試項目為例，其技術(shù)方向恰好契合江蘇集成電路產(chǎn)業(yè)的升級需求；俄羅斯籍人才Ivan Smirnov的超聲波反應(yīng)器項目，能夠解決環(huán)境治理領(lǐng)域的行業(yè)痛點。這種“產(chǎn)業(yè)需要什么人才，就引進什么人才”的精準(zhǔn)匹配，既避免了人才資源的浪費，又為產(chǎn)業(yè)突破提供了“最強大腦”，實現(xiàn)了人才價值與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙向成就”。
制度創(chuàng)新，筑牢公平與協(xié)同的“發(fā)展基石”。如果說精準(zhǔn)導(dǎo)向是“引才的燈塔”，那么制度創(chuàng)新就是“留才的土壤”。今年江蘇“雙創(chuàng)計劃”的制度設(shè)計，圍繞“公平”與“協(xié)同”兩大關(guān)鍵詞，打出了一套“組合拳”，讓人才引育更具活力與公信力。
在保障公平性上，嚴密的評審機制堪稱“標(biāo)桿”——380多名評審專家抽簽確定分組，2000多名答辯人員進場前不知具體答辯室，從源頭杜絕非技術(shù)性干擾；對論文、職稱、學(xué)歷不作硬性要求，轉(zhuǎn)而以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為核心評價標(biāo)準(zhǔn)，尤其注重企業(yè)人才解決實際問題的實績。這種“不唯出身看實力”的評價體系，讓更多有真才實學(xué)的“實干型人才”獲得機會，彰顯了“以實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向。
在推動協(xié)同性上，制度設(shè)計更具“全局視野”。一方面，賦予蘇州實驗室、紫金山實驗室等重點單位“舉薦權(quán)”，讓頂尖科研平臺能自主引進急需人才；另一方面，探索長三角示范區(qū)人才計劃互認，給予青浦區(qū)、吳江區(qū)、嘉善縣6個創(chuàng)業(yè)類申報指標(biāo)，打破地域壁壘，推動長三角人才資源自由流動。此外，南京、蘇州實行地方自主評審，其他地區(qū)聚焦特色產(chǎn)業(yè)，這種“分類施策”的安排，既讓重點地區(qū)發(fā)揮“人才高地”優(yōu)勢，又讓中小城市避免“同質(zhì)化競爭”，形成全省人才布局的“一盤棋”。
生態(tài)賦能，激活創(chuàng)新與服務(wù)的“乘數(shù)效應(yīng)”。引進人才只是第一步，讓人才“留得住、干得好”才是關(guān)鍵。江蘇通過構(gòu)建“創(chuàng)新平臺+金融支持+服務(wù)保障”的全鏈條生態(tài)，為人才打造“干事有平臺、發(fā)展有資金、生活有溫度”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激活人才創(chuàng)新的“乘數(shù)效應(yīng)”。
在平臺支撐上，江蘇為人才提供了“最優(yōu)戰(zhàn)場”。從省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院到各類企業(yè)研發(fā)中心，這些平臺不僅提供科研設(shè)備與技術(shù)支持，更構(gòu)建了“開放協(xié)同”的創(chuàng)新氛圍，讓人才能快速對接資源、組建團隊。在金融與資源對接上，江蘇更是“雪中送炭”。通過發(fā)揮省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)母基金、人才創(chuàng)投聯(lián)盟的作用，引導(dǎo)社會資本優(yōu)先投資人才項目，解決人才創(chuàng)業(yè)的“資金難題”；評審后推動專家與地方單位、人才項目對接，促成技術(shù)轉(zhuǎn)化與合作，讓人才項目不僅“能落地”，更“能成長”。
從精準(zhǔn)引才的“靶向思維”，到制度創(chuàng)新的“破局勇氣”，再到生態(tài)賦能的“服務(wù)溫度”，江蘇“雙創(chuàng)計劃”18年的堅守與迭代，勾勒出一幅“人才引領(lǐng)創(chuàng)新，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的生動圖景。未來，隨著人才生態(tài)的持續(xù)優(yōu)化，江蘇將吸引更多“千里馬”奔騰而來，在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的賽道上加速前行，讓“江”納百川的人才故事，不斷書寫出更精彩的發(fā)展篇章。（郭元鵬）
