本月，民政部組織中央和民政部屬媒體，以及省內(nèi)媒體組團(tuán)來到江蘇進(jìn)行采風(fēng)活動。在無錫，他們聚焦社會組織發(fā)揮作用，服務(wù)“一老一小”方面的成就。采訪中，不少記者發(fā)現(xiàn)，無錫的社會組織在為孩子營造友好社區(qū)、為老人打造美好晚年上，服務(wù)有溫度，專業(yè)水平高，“能生活在這樣的地方，感覺好幸福。”
從娃娃抓起 “友好學(xué)徑”如此打造
11月8日上午，在錢橋中心小學(xué)門口的家長等候區(qū)，明朗的橙色、原木色的座椅，多彩的道路，這里有書可以讀，還配備了共享雨傘和共享充電寶等設(shè)施，旁邊的表情墻充滿了童趣，這是當(dāng)?shù)卮蛟斓膬和押脤W(xué)徑。
這條學(xué)徑的打造，主角是孩子。惠山區(qū)四葉草兒童青少年成長中心的負(fù)責(zé)人楊韻表示，通過一場場兒童議事會，最終成就了現(xiàn)在的模樣。楊韻表示，不要小看了孩子們的觀點(diǎn)，他們提出的很多想法都可圈可點(diǎn)。最近，有孩子建議，學(xué)徑樹上的掛件有些是“太空風(fēng)”，有些是“可愛風(fēng)”，太混搭了，需要統(tǒng)一一下風(fēng)格。
她還記得剛開始做兒童議事會的時候，很多人都覺得，這不是“過家家”鬧著玩嘛。其實(shí)不然，他們設(shè)計了互動卡，讓孩子們?nèi)デ绵従拥拈T，彼此打招呼。通過兒童，再去成立家長成長小組、家長社團(tuán)。他們總結(jié)了成立兒童議事會的五步工作法，成為無錫市2023年度社會組織高質(zhì)量發(fā)展案例。
其實(shí)像“四葉草”這樣專注于兒童發(fā)展的社會組織，無錫還有不少。比如，星火青少年社會心理服務(wù)中心、薈瑞社會發(fā)展服務(wù)中心等。無錫市民政局副局長徐艷萍表示，以一個孩子帶動一個家庭、一個區(qū)域發(fā)展，社會組織進(jìn)行了不錯的嘗試，也彌補(bǔ)了政府政策上的不足。
為老人賦能 “夕陽歲月”同樣美好
薺菜魚丸、杏鮑菇牛柳、蓬蒿菜、白菜姬菇湯……11月8日中午，洛社鎮(zhèn)中公園的惠愛愛心餐廳里，許多老人帶著餐盒來打飯。10元一餐，80歲以上的老人只要6元，五類特殊老人和百歲老人只需3元，餐廳還提供保溫飯盒，可以打包回家，第二天餐廳會集中清洗。在這里負(fù)責(zé)運(yùn)營的是惠山區(qū)樂居家養(yǎng)老服務(wù)中心，一家成立于2018年的社會組織，擁有全職社工、養(yǎng)老服務(wù)員等各類員工125人，專注于承接各類老年服務(wù)。
80歲的徐阿婆入住在江溪街道的夕陽紅休養(yǎng)中心，11月7日下午，她認(rèn)真地在一幅長卷上涂色，這是由舒懷社工服務(wù)中心帶來的繪畫療法。該組織負(fù)責(zé)人李娟表示，有一些老人會出現(xiàn)手眼不協(xié)調(diào)，讓老人動一動，反而是一種鍛煉。彩筆的顏色鮮艷，能讓老人的感官得到刺激。在涂色的過程中，利于平緩老人焦躁的情緒。
夕陽紅休養(yǎng)中心的負(fù)責(zé)人表示，這里對失能老人一般收費(fèi)在4000元左右，他們根本無法支撐請專業(yè)人員為老人做這些服務(wù)，李娟本身是高校教師，引入了一些課題經(jīng)費(fèi)，再加上民政通過創(chuàng)投提供的資金，大大提升了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的專業(yè)化程度。
基金會“托底” 讓公益人專注做事
周紅是一位醫(yī)務(wù)工作者，2017年，她在眼科門診聽到一個病人說，一直以為眼睛看不清是因為哭了多年而視力不好，看醫(yī)生時，才知道自己得了嚴(yán)重的青光眼。當(dāng)時，她很奇怪，一個人為什么會哭了多年。后來才知道，失去獨(dú)子之痛意味著什么。
能用什么樣的方式，為這個群體做點(diǎn)事？周紅說，協(xié)會啟動了“點(diǎn)亮父母的眼睛”無子女困境老人復(fù)明工程。這個工程全是三級醫(yī)院的眼科主任親自服務(wù)，一共聯(lián)動了無錫、江陰等地的7家醫(yī)院，方便各個區(qū)域的病人就近就醫(yī)。
項目得到了很多支持，尤其是今年，無錫市錫商公益基金會的理事長孫銀龍告訴他們，不用到處籌集資金，會幫他們托底，讓他們有更多的時間和精力去專注于服務(wù)。
“小切口，能做好大文章”，孫銀龍表示，作為一家基金會，他們專注于政府平臺無法覆蓋的一些服務(wù)。即便是公益項目，他們在每個項目上設(shè)有監(jiān)理，再配備2名工作人員，形成三人小組，跟蹤項目的進(jìn)度，確保公益慈善基金的高效使用。
今年，無錫市錫商公益基金會出資210萬元開展低收入人口智慧精準(zhǔn)救助服務(wù)項目，由12個社會組織具體承接幫扶支持類、發(fā)展提升類、危機(jī)干預(yù)類三大類九個實(shí)務(wù)項目及督導(dǎo)評估項目，實(shí)現(xiàn)了無錫“政府+社會”雙購買模式。徐艷萍介紹，他們一直在引導(dǎo)和探索基金會購買社會組織服務(wù)的新模式。近年來，無錫耘林樂老基金會、華義基金會、希捷慈善高爾夫基金在養(yǎng)老服務(wù)、困境兒童服務(wù)等領(lǐng)域連續(xù)多年購買社會組織服務(wù)，投入社會資金1600萬元，開發(fā)服務(wù)項目132個，服務(wù)10萬余人。（黃孝萍）
