現(xiàn)代快報訊（記者 高達 龍秋利 熊平平）說起蘇州，不少人都會以“敢試敢闖”描述這座“最強地級市”。從GDP破5000億元的奇跡昆山，到位列全國綜合實力百強縣市第七的太倉，蘇州這座充滿江南韻味的歲月古城，一次次讓人們刮目相看。
去年12月9日，疫情防控措施優(yōu)化調整后的第三天，蘇州便包機組織了一支人數(shù)超200人的大型招商團遠赴歐洲“搶訂單”。今年大年初四，當大家還在享受假期時，蘇州有關部門已帶著10余家重點企業(yè)代表，乘大巴赴河南跨省“搶工人”……
2023年2月1日至2日，江蘇省委書記信長星在蘇州調研時強調，永葆“探路者”姿態(tài)，在中國式現(xiàn)代化建設新征程上當好“排頭兵”。蘇州何以成為“排頭兵”，又是如何展現(xiàn)“排頭兵”姿態(tài)的？新征程上，蘇州又將如何扮演好“排頭兵”這一角色？
△蘇州奧體中心
敢字為先 蘇州何以是“排頭兵”
“排頭兵”是什么？指的是站在隊伍最前方、能為他人示范的“先行者”。對于蘇州而言，就是要走在最前面去“闖”和“創(chuàng)”。
“敢為天下先，善為創(chuàng)新事”，這是蘇州人的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是這座城市的鮮明特質。改革開放40多年來，蘇州的每一次突破，每一次進階，貫穿其中的就是敢為人先、不斷超越的膽識和干勁。正是在探索探路中尋求突圍突破，在先行先試中樹立標準標桿，在比學趕超中實現(xiàn)爭先進位，孕育出了蘇州“三大法寶”：張家港精神、昆山之路和園區(qū)經驗，形成最具“蘇州符號”的實踐典范。
2023年春節(jié)前后，蘇州屢次登上熱搜，核酸采樣亭變身發(fā)熱診療站、環(huán)衛(wèi)工驛站、就業(yè)小站……成為全國焦點。在蘇州搶時間、搶進度，助力企業(yè)赴海外搶訂單后，更是有網友熱評：“沒有機場，但蘇州先飛了。”
在春節(jié)后首個工作日，蘇州召開推進“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”動員會暨作風建設大會，號召全市行動起來。這就是“蘇州速度”。
當好“排頭兵”，既是江蘇賦予蘇州的“新任務”，也是多年來蘇州一以貫之的行事風格。
在江蘇省社科院區(qū)域現(xiàn)代化研究院副院長程俊杰看來，江蘇賦予蘇州當好“排頭兵”的重要任務并令人不意外。“蘇州在建設小康社會、全面建設小康社會、全面建成小康社會各個階段都一直走在全省、全國前列，這一發(fā)展任務也是對蘇州過去發(fā)展成效的肯定。”
為何是蘇州？蘇州市社科院院長、教授王俊認為既是偶然也是必然。“蘇州很早開始就有了探索精神，這點從費孝通的《江村經濟》中就可一窺端倪，如今更是在中國式現(xiàn)代化建設上處于全國前列。”
作為一個地級市，經濟總量緊追“北上廣深渝”，以全國0.09%的土地創(chuàng)造了全國2%的GDP，蘇州始終把發(fā)展的主動權牢牢抓在手里。
主動權體現(xiàn)在蘇州經濟社會的基本面。據2023年蘇州市政府工作報告，蘇州全年實現(xiàn)地區(qū)生產總值2.4萬億元；規(guī)模以上工業(yè)總產值達到4.36萬億元；金融機構本外幣存貸款余額分別達到4.74萬億元和4.69萬億元，增速分別達到13.9%和15%，存、貸款增量均居全省第一；全年完成固定資產投資5774.2億元；全年社會消費品零售總額9010.7億元，保持全省第一。
此外，一連串“率先”也牢牢做實了“排頭兵”地位：在全國率先組織包機赴日本、歐洲開展招商，完成進出口總額2.57萬億元；全面推廣重大工程建設“拿地即開工”模式，在國內率先探索開展“審管執(zhí)信”閉環(huán)管理；深入推進數(shù)字人民幣試點，累計交易金額超過3200億元，在全國率先開展數(shù)字人民幣小微企業(yè)貸款試點；扎實推動健康城市建設，率先實現(xiàn)國家衛(wèi)生城市、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)全覆蓋……
△世界之窗東環(huán)路蘇州大道中軸線
古城今韻 看蘇州潮起東方
蘇州的“領先密碼”究竟是什么？
王俊告訴現(xiàn)代快報記者，蘇州的成功經驗無外乎“開放”與“創(chuàng)新”。她表示，在開放方面，如今“人到蘇州必有為”工作品牌效應彰顯，專業(yè)精準有溫度的人才服務體系持續(xù)發(fā)揮磁吸效應，一流高端人才加速匯聚。在創(chuàng)新方面，蘇州的高新技術企業(yè)、上市企業(yè)位居全國前列。“可以說，蘇州的成功經驗，也是改革開放以來取得成就的經驗。”
產業(yè)是蘇州最大的優(yōu)勢和長板。最近兩年，蘇州都以新年第一會的形式召開產業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展的主題大會。可以說，產業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展已成為蘇州經濟建設的重要“母題”。
據清華大學課題組2023年2月發(fā)布的《中國式現(xiàn)代化蘇州新實踐——產業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展研究報告(2022)》，當前蘇州產業(yè)體系已顯現(xiàn)為產業(yè)創(chuàng)新集群引領的“三層結構”：戰(zhàn)略產業(yè)層級的“產業(yè)創(chuàng)新集群”、細分產業(yè)層級的“創(chuàng)新型（制造業(yè)、服務業(yè)）產業(yè)集群”和細分行業(yè)（微分產業(yè)）的“專業(yè)特色創(chuàng)新園區(qū)”。
報告顯示，去年，蘇州全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產總值比重接近4%，全市高新技術產業(yè)產值占規(guī)上工業(yè)總產值比重達到52.5%，電子信息、裝備制造、生物醫(yī)藥、先進材料四大產業(yè)創(chuàng)新集群產值增長4.6%，全市新增發(fā)明專利授權20558件……
創(chuàng)新離不開高能級平臺支撐。2022年，蘇州實驗室掛牌組建，國家生物藥創(chuàng)新技術中心、國家第三代半導體技術創(chuàng)新中心等國家技術創(chuàng)新中心相繼獲批。
創(chuàng)新平臺需要人才，更匯聚人才。隨著蘇州經濟產業(yè)不斷升級發(fā)展，蘇州對高端人才的需求越來越大。
雖然高等教育先天不足，但自2001年和中國科學技術大學合作開始，二十余年間，蘇州已然找到了一條發(fā)展高等教育資源的路子——通過產業(yè)優(yōu)勢、多元靈活的合作以及城市持續(xù)不斷的投入等方式不斷吸引高校來蘇布局。截至2023年，中國最頂尖的C9高校已全部落子蘇州，包括北京大學、清華大學、浙江大學、復旦大學、上海交通大學、南京大學、中國科學技術大學、哈爾濱工業(yè)大學和西安交通大學。這無疑為蘇州加強現(xiàn)代化建設提供了更好的人才支撐。
如今，蘇州的人才總量從2012年的178萬人增加到2022年的363萬人，其中留學回國人員累計超過5.9萬人，近3年新增留學回國人員數(shù)量年平均增幅達到8.75%，多次被評為“中國最佳引才城市”。
△金雞湖全景唯亭視角
創(chuàng)出特色 蘇州已吹響號角
從2020年到2022年的三年間，蘇州GDP連年躍升，三年分別實現(xiàn)1.93萬億元、2.27萬億元、2.39萬億元，占江蘇全省近1/5。“這樣的發(fā)展體量，面臨的風險挑戰(zhàn)自然更早、更多、更復雜，意味著沒有更多可以復制的成功經驗。未來的路該怎么走，下一步發(fā)展的參照物又在哪里？這才是真正的挑戰(zhàn)。”王俊說。
為響應當好“排頭兵”的號角，今年年初，蘇州提出了十個“聚焦”作為今年的工作重點：聚焦實體經濟、自立自強、有效需求、合作平臺、重點領域改革、規(guī)劃引領、“江南文化”品牌、綠色低碳、共同富裕、社會治理。
蘇州是一座移民城市，如何服務好“老蘇州”和“新蘇州”，讓所有人都能創(chuàng)業(yè)樂居，實現(xiàn)人生夢想這點十分重要。王俊表示，蘇州需要完善城市可持續(xù)發(fā)展基礎，為市民提供“宜業(yè)宜居宜樂宜游”的生活環(huán)境。
除了加速構建具有全球競爭力的現(xiàn)代產業(yè)體系外，蘇州還可以錨定目標，對標現(xiàn)代國際都市。“在城市治理和數(shù)字經濟方面可以對標新加坡，在產業(yè)發(fā)展轉型上可以對標日本韓國，看到相對薄弱的環(huán)節(jié)并補齊短板。”王俊表示。
未來，蘇州如何在推進現(xiàn)代化建設上當好“探路者”“排頭兵”，程俊杰認為關鍵在于實現(xiàn)產城人高質量融合發(fā)展。“在實施長三角一體化國家戰(zhàn)略背景下，要加快形成頂層設計和具體舉措的強大合力，從生態(tài)體系的視角出發(fā)推動產、城、人三者發(fā)展目標協(xié)同、良性循環(huán)和真正融合，以‘揚長補短’‘對標找差’的思維加快鍛長板、補短板。”
成為“排頭兵”，不僅對于蘇州是一種肯定和挑戰(zhàn)，更利于凝結出蘇州經驗，為更多的地級市作出帶頭表率，形成更廣泛的影響力。在2022年蘇州市政府工作報告中，蘇州寫下了這樣的愿景：全力打造更高水平的創(chuàng)新之城、開放之城、人文之城、生態(tài)之城、宜居之城、善治之城，加快建設展現(xiàn)“強富美高”新圖景的社會主義現(xiàn)代化強市。
蘇州抱負，永不止步。
（本文圖片由陳雨禾 攝）
