科技日?qǐng)?bào)記者 宋迎迎 雍黎?張曄 魏依晨
3月5日，習(xí)近平總書記在參加十四屆全國(guó)人大一次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)指出，要把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
就現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合發(fā)展，部分代表委員展開熱烈討論。
“鏈主”帶動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新
聽完政府工作報(bào)告，中鋁高端制造黨委副書記、總裁李謝華代表深有體會(huì)。
他告訴記者，圍繞制約制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)，應(yīng)充分發(fā)揮新型舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)，分類分級(jí)制定創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵(lì)上下游企業(yè)聯(lián)合，整合社會(huì)資源，成立一批聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)體企業(yè)和機(jī)構(gòu)，組織力量集中攻關(guān)，突破一批關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。
通過(guò)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、創(chuàng)新共同體，中鋁集團(tuán)打造了上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的良好模式。那么，如何提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的效率和活力？
李謝華建議，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈“集約化+差異化”，在重點(diǎn)制造領(lǐng)域形成高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)鏈集群，打造產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)和國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)園，減少重復(fù)投資和內(nèi)卷，提升行業(yè)的集中度，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集中管控能力。在非重點(diǎn)、細(xì)分的制造領(lǐng)域，則要結(jié)合地域的優(yōu)勢(shì)，與市場(chǎng)高度聯(lián)動(dòng)，合理配置創(chuàng)新資源，實(shí)施差異化、靈活發(fā)展。
海信集團(tuán)作為智能家電“鏈主”企業(yè)，2022年與鞍鋼等鏈上合作伙伴共計(jì)成立28個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，與京東方等戰(zhàn)略供應(yīng)商合作開展技術(shù)聯(lián)合項(xiàng)目190項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)鏈上企業(yè)技術(shù)互補(bǔ)。
“企業(yè)做大了要有‘公責(zé)’。‘公責(zé)’不僅在于集中力量攻克底層和前沿技術(shù)，更在于引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)上下游共同發(fā)展。”海信集團(tuán)控股股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)賈少謙代表舉例說(shuō)，海信以自身的穩(wěn)健發(fā)展拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴數(shù)量增加、規(guī)模提升，2022年僅青島地區(qū)就帶動(dòng)10個(gè)品類、15家供方投資建廠和擴(kuò)大產(chǎn)能，拉動(dòng)新增年產(chǎn)值近百億元。
科技賦能，支撐現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)
如何把科技創(chuàng)新和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建更好結(jié)合起來(lái)？南通大學(xué)校長(zhǎng)施衛(wèi)東委員認(rèn)為，提升關(guān)鍵核心技術(shù)供給能力是題中應(yīng)有之義。
“要瞄準(zhǔn)世界科技前沿和國(guó)家戰(zhàn)略需求，以產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)評(píng)估為基礎(chǔ)，全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈短板、提前布局的重大關(guān)鍵核心技術(shù)清單，實(shí)施產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)行動(dòng)，充分運(yùn)用‘揭榜掛帥’‘賽馬制’等方式，逐步攻克一批‘卡脖子’關(guān)鍵技術(shù)。”施衛(wèi)東說(shuō)。
“技術(shù)創(chuàng)新是提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性的根本，唯有練好‘內(nèi)功’才能走得更遠(yuǎn)。”賈少謙表示，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，必須突出科技創(chuàng)新的支撐作用，“鏈主”企業(yè)帶頭開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。
科技創(chuàng)新和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的結(jié)合，離不開高效適配的創(chuàng)新生態(tài)體系。對(duì)此，李謝華認(rèn)為，應(yīng)改革現(xiàn)有科技體系，提高企業(yè)科研決策話語(yǔ)權(quán)，建立以企業(yè)為主體、“政產(chǎn)學(xué)研金介用”深度合作、開放共享的創(chuàng)新體系，真正釋放科研人員活力。
這與施衛(wèi)東的想法不謀而合。“整合‘政產(chǎn)學(xué)研用’等資源，構(gòu)建企業(yè)出題、高校和科研機(jī)構(gòu)答題、各類創(chuàng)新主體協(xié)同聯(lián)動(dòng)、相互賦能的區(qū)域創(chuàng)新聯(lián)合體；以智能制造和綠色制造為主攻方向，打通科技供給能力堵點(diǎn)，加快構(gòu)建科技、產(chǎn)業(yè)、金融協(xié)同互促的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)體系。”施衛(wèi)東給出了具體的路線圖。
良好的創(chuàng)新生態(tài)還需制度呵護(hù)。施衛(wèi)東建議通過(guò)拆除阻礙產(chǎn)業(yè)化的“彈簧門”“籬笆墻”，逐步降低科技型企業(yè)各項(xiàng)稅費(fèi)和成本，持續(xù)完善激勵(lì)創(chuàng)新的制度環(huán)境；同時(shí)，建立基于“創(chuàng)新資源”合作的跨區(qū)域人才聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)“科技創(chuàng)新券”的跨區(qū)域通用通兌，調(diào)動(dòng)各類主體的創(chuàng)新積極性。
數(shù)字驅(qū)動(dòng)，加快傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
近年來(lái)，數(shù)字技術(shù)正加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，推動(dòng)各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
“加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力提升高端化、智能化、綠色化水平。”對(duì)于政府工作報(bào)告中的這一表述，江鈴汽車集團(tuán)有限公司特級(jí)技師劉輝代表感觸良深。
“整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)。從行業(yè)來(lái)說(shuō)，需要政府加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和配套政策，鼓勵(lì)汽車龍頭企業(yè)在自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型同時(shí)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率，夯實(shí)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基底。”劉輝建議。
“石油化工產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)。”中國(guó)石化集團(tuán)公司副總工程師兼齊魯分公司代表、齊魯石化公司黨委書記韓峰代表看來(lái)，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，石油石化企業(yè)需要數(shù)字科技賦能，推動(dòng)5G技術(shù)在石化行業(yè)的應(yīng)用。
“基于石油化工行業(yè)的安全特殊性，建立健全行業(yè)5G建設(shè)環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，穩(wěn)妥推動(dòng)5G在石油化工行業(yè)的落地應(yīng)用，探索全要素的‘5G+’安全生產(chǎn)制造模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程更加平穩(wěn)、安全、高效，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”韓峰建議。
