新時代新征程民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時。要統(tǒng)一思想、堅定信心，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
——2025年2月17日，習(xí)近平總書記在京出席民營企業(yè)座談會時指出
“記者朋友，我剛從玉米地回來，一小時后還得去看看。”
12月初，北方已寒氣襲人，而海南省三亞市南濱農(nóng)場的田間卻依舊呈現(xiàn)出一片生機(jī)盎然的景象。記者開始與山東登海種業(yè)股份有限公司（以下簡稱“登海種業(yè)”）名譽(yù)董事長李登海對話時，他的聲音里還帶著勞作后的微喘。
天色熹微下地，夜色四合方歸，沒有周末與節(jié)假日的概念，便是李登海——這位“中國緊湊型雜交玉米之父”的日常。他總說自己過著“玉米時間”：在山東萊州，玉米一年一熟；在海南三亞，則可一年兩熟或三熟。南北輾轉(zhuǎn)，與天時賽跑，年過七旬的“老李”硬生生把一年“掰成”了四個育種季，也驚人地完成了常人也許三四年才能完成的科研跋涉。
這份對土地的深情，在2025年2月17日舉行的民營企業(yè)座談會上，被賦予了更厚重的意義。彼時，人民大會堂內(nèi)暖意融融，習(xí)近平總書記的殷切寄語字字鏗鏘：“希望廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家胸懷報國志、一心謀發(fā)展、守法善經(jīng)營、先富促共富，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻(xiàn)。”作為全國種業(yè)代表，李登海坐在會場中，與總書記“面對面”。
“余生，我要選育出更好更高產(chǎn)的玉米新品種。”聆聽總書記重要講話后，李登海道出了他的夢想。
“一棵永遠(yuǎn)向上沖的玉米”，這是中央宣傳部2015年9月授予李登海“時代楷模”時的贊譽(yù)詞。在他之前，我國玉米大多是平展型，秸稈葉片大喇喇伸展生長，玉米產(chǎn)量始終上不去。李登海在全國首次提出了緊湊型玉米的發(fā)展方向，并孜孜不倦研究了近50年。
如今，那廣袤田野上不止息的綠浪，那五谷豐登的喜人圖景，正是這位以“農(nóng)民”自居的“新魯商”守正創(chuàng)新、實業(yè)報國的生動詮釋。
北緯18度見證“候鳥式”人生
海南三亞，地處北緯18度的沖積平原聚滿光和熱。
“我最喜歡的一首歌是《三百六十五里路》。”李登海笑著說。而這首歌，也恰是他科研之路的隱喻。
時光回溯到1972年，23歲的他擔(dān)任山東省掖縣（今山東省萊州市）西由公社后鄧大隊農(nóng)科隊隊長時，一份報告在他心中烙下深深印記：美國農(nóng)民華萊士創(chuàng)造了玉米畝產(chǎn)1250公斤的紀(jì)錄，而當(dāng)時中國玉米畝產(chǎn)僅有一兩百公斤，近十倍的差距讓年輕的李登海徹夜難眠。他立下誓言：“要開創(chuàng)中國玉米高產(chǎn)道路，趕超世界先進(jìn)水平！”
豪言易出，前路漫漫。當(dāng)他提出“畝產(chǎn)750公斤”的試驗?zāi)繕?biāo)時，質(zhì)疑聲接踵而至：“省里的專家都辦不成，你一個‘泥腿子’識幾個字？”他只回了一句：“我這個人啊，就是有點倔脾氣。”1974年，李登海到萊陽農(nóng)學(xué)院進(jìn)修，硬是一年啃完四年的課程。靠著永不服輸?shù)膭艃海延衩桩€產(chǎn)提高到了500公斤以上。然而，北方大地的玉米生長周期，卻不能滿足他追趕的腳步。
“玉米在北方一年只能種一季，海南那里可以連種兩季！”1978年冬，李登海帶著一腔孤勇出發(fā)了，汽車、火車、輪船，輾轉(zhuǎn)八天八夜，穿越數(shù)千里，終于抵達(dá)三亞。
他和同伴駐扎在30多攝氏度的山溝里，與黎族百姓為鄰。沒有倉庫，他們就砍樹棍搭起架子鋪上稻草；沒有灶臺，就用椰子樹圍起的草泥鍋灶做飯，行囊里的家鄉(xiāng)干蘿卜絲、海帶絲是常備小菜，還要時刻提防蚊子與毒蛇的侵襲，李登海每天僅睡三四個小時。
星光不問趕路人。次年，李登海便選育出“掖單2號”玉米雜交種，畝產(chǎn)突破700公斤，就此推開中國“緊湊型玉米”育種的大門！
“方向找對了！”他欣喜若狂。而這，僅僅是傳奇的開端：1989年，“掖單13號”以畝產(chǎn)1096.29公斤首創(chuàng)世界夏玉米單產(chǎn)紀(jì)錄，捧回“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎”；2005年，“登海超試1號”畝產(chǎn)達(dá)到1402.86公斤，將世界夏玉米單產(chǎn)紀(jì)錄提高了300多公斤；2014年，“登海618”突破了1151.65公斤，創(chuàng)我國夏玉米百畝豐產(chǎn)方高產(chǎn)紀(jì)錄……
“趕”與“搶”，是李登海一生的關(guān)鍵詞。每年3月，海南的玉米種子剛收獲，他便帶著團(tuán)隊星夜兼程返回山東，在溫室開展“加代”繁育。待當(dāng)?shù)匦←溡皇崭睿⒖恬R不停蹄進(jìn)行玉米夏播，再搶種一季。當(dāng)齊魯大地的寒冬來臨時，他又在海南的熱土上忙碌起來。近半個世紀(jì)的潛心鉆研，初中學(xué)歷的他，帶領(lǐng)團(tuán)隊培育出330多個緊湊型玉米品種，用一粒種子的力量，讓中國玉米單產(chǎn)實現(xiàn)了飛躍。
如今，李登海依然保持著每天到玉米地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的習(xí)慣，享受著“玉米拔節(jié)的聲音”帶來的愉悅。
兒子李旭華同父親一樣深耕科研一線。就在采訪當(dāng)天，李旭華還去了120公里外的海南省陵水黎族自治縣播種，忙到下午一點半都沒顧上吃飯。
目前，登海種業(yè)在海南有17個科研基地，在新疆、甘肅、寧夏投資16億元建成了現(xiàn)代化的種子生產(chǎn)加工廠。
一張白紙繪就最新最美圖畫
數(shù)千里之外，山東萊州，現(xiàn)任公司董事長唐世偉在登海種業(yè)總部同樣忙得不可開交。作為登海種業(yè)的老員工，她更習(xí)慣稱呼李登海為“院長”。
1990年，唐世偉畢業(yè)后跟著李登海一腳踩進(jìn)玉米地。“最開始什么都不懂，李院長就手把手地教我們辨認(rèn)、記錄。”唐世偉回憶道，“他那股一門心思扎進(jìn)去的執(zhí)著，感染了很多人。當(dāng)年和我一同來的同事們基本還在公司，也像種子一樣在這里扎根了。”
2013年，李登海卸下董事長重?fù)?dān)，僅保留了名譽(yù)董事長的頭銜，將接力棒交到了與企業(yè)共成長的員工手中。他說，實驗室和試驗田里的成功，不過是“白紙”上的第一筆勾勒。而要讓“金種子”在億萬農(nóng)民的土地上生根，必須走產(chǎn)業(yè)化之路。
李登海雖然退休了，但登海種業(yè)的故事，早已隨著種子的足跡，在更遼闊的土地上回響。一位內(nèi)蒙古的種子代理商曾激動地開車?yán)剖纻トサ乩铮骸翱次倚沦I的車，這是推廣登海品種掙的！”陽光下，飽滿的玉米穗和農(nóng)民臉上的光彩相輝映。
“一切為種子用戶服務(wù)！”這份近乎執(zhí)拗的專注，在逆境中更顯擔(dān)當(dāng)。有一年，西部制種基地突遭寒流，即將收獲的玉米種子大面積凍傷，損失超8000萬元，“我們來扛，絕不能讓相信我們的農(nóng)民吃虧！”李登海的話擲地有聲。公司賬上，一筆科研儲備金也雷打不動地留在那里，絕不挪作他用。
“您當(dāng)年去海南，就沒擔(dān)心過育種失敗，白忙活一場？”面對記者的提問，李登海直言：“我本來就是白手起家，當(dāng)時只有一個念頭，開創(chuàng)中國玉米高產(chǎn)道路：一張白紙，畫最新最美的圖畫。”
“我那萬丈的雄心，從來沒有消失過。”面向未來，李登海信心滿滿。戰(zhàn)略布局上，公司確立了“占到中國玉米種子市場1/4到1/3份額”的奮斗目標(biāo)，以更好保障國家糧食安全，藏糧于地、藏糧于技。近期，公司更是出資3000萬元，在海南投資設(shè)立全資子公司，依托自貿(mào)港的優(yōu)勢再擴(kuò)版圖，借力開拓國際市場。
半個世紀(jì)書寫“傳奇”的四大定力
1985年，李登海自籌資金2萬元，成立了全國第一家集科研、生產(chǎn)、推廣、經(jīng)營于一體的民辦農(nóng)業(yè)科技實體——掖縣后鄧農(nóng)業(yè)試驗站。從2萬元的試驗站到種業(yè)龍頭，登海種業(yè)為何能在半個世紀(jì)內(nèi)寫就一部震撼人心的“育種傳奇”？
首先，執(zhí)一事，終一生。企業(yè)上下有個共識：只做玉米，心無旁騖。“一根筋”式的純粹，正如一顆生命力極強(qiáng)的種子，深深植入了企業(yè)的基因。面對外界紛繁誘惑，公司將所有資源、所有精力、所有時間，始終傾注在“開創(chuàng)中國玉米高產(chǎn)道路”這一件事上。
其次，礪一技，破一局。與許多企業(yè)不同，登海種業(yè)最根本的優(yōu)勢在于研發(fā)創(chuàng)新。源源不斷的、具有自主產(chǎn)權(quán)的新品種構(gòu)成了企業(yè)在激烈競爭中最深的護(hù)城河。
第三，織一網(wǎng)，成一鏈。公司從海南的南繁基地到西北的現(xiàn)代化加工廠，一條集研發(fā)、生產(chǎn)、推廣于一體的完整鏈條已然鑄就，確保試驗田里的突破能高效轉(zhuǎn)化為億萬農(nóng)田的豐收。
第四，育一林，種一代。公司的管理層和核心骨干，多是跟隨企業(yè)成長二三十年的老員工，穩(wěn)定性極高。獨特的凝聚力，源于一種“向下扎根”的文化。李登海還要求年輕人“耐得住寂寞、扛得起重?fù)?dān)”，鼓勵自主設(shè)計育種方案，形成老中青三代接力創(chuàng)新的“黃金梯隊”。正是扎實、穩(wěn)定的人才“土壤”，托舉起了企業(yè)的遠(yuǎn)大理想，使其能夠抵御風(fēng)浪，生生不息。
記者觀察
岱青海藍(lán)間，何以“新魯商”？
誰來養(yǎng)活中國，曾是昨天的難題，也是今天和明天須臾不可松懈的重大課題。作為全國農(nóng)業(yè)大省和糧食生產(chǎn)核心區(qū)的山東，正用廣袤沃土與“新魯商”的創(chuàng)新實干，書寫堅實答案。
岱岳不言，自有巍峨高度；滄海遼闊，召喚弄潮雄心。傳統(tǒng)魯商“厚道、守信、重義”的精神內(nèi)核如今被賦予了嶄新的時代注腳：在膠東半島，歌爾股份將“闖關(guān)東”般的闖勁投向了“元宇宙”，從智能耳機(jī)到虛擬現(xiàn)實，其精密制造已成為全球產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一環(huán)；在魯北平原，鋁業(yè)巨頭魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)將“泰山挑山工”般的堅韌，用于攻克輕量化鋁材技術(shù)，其產(chǎn)品裝進(jìn)了全球汽車與飛機(jī)的藍(lán)圖……他們的故事，如同“黃河入海”，既有源自地域的定力，更有擁抱世界的磅礴。
2024年，山東省民營經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)到5.1萬億元，對全省經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)51.8%，成為當(dāng)之無愧的“頂梁柱”。2025年，山東省地區(qū)生產(chǎn)總值即將跨上10萬億大臺階，在“經(jīng)濟(jì)大省挑大梁”的征程中寫下濃重一筆。
“新魯商”群體的崛起，離不開“山東機(jī)遇”的土壤。當(dāng)?shù)匾浴渡綎|省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)條例》立法破冰，以“真金白銀”分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險，以省級統(tǒng)籌保障生產(chǎn)用地，以“萬企出海”助力開拓市場……一系列舉措直面融資、訂單、空間等核心難題，為民營企業(yè)松綁賦能、打通經(jīng)脈。
何以“新魯商”？他們打拼在這片“岱青海藍(lán)”的齊魯大地上，既傳承著“孔孟之道”，也深藏著以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)重塑、以實干彰顯擔(dān)當(dāng)?shù)募覈閼选?/p>
新華日報·交匯點記者集體采寫
