【編者按】
今年是改革開放45周年。一路走來，長三角地區(qū)始終引領(lǐng)改革風(fēng)氣，勇?lián)_路先鋒，保持著改革開放再出發(fā)的朝氣和銳氣，是我國經(jīng)濟(jì)最活躍、開放程度最高、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的區(qū)域之一。習(xí)近平總書記在深入推進(jìn)長三角一體化發(fā)展座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要“樹立全球視野和戰(zhàn)略思維，堅(jiān)定不移深化改革、擴(kuò)大高水平開放”。
荔枝新聞尋訪多位“探路先行”的親歷者，從長三角看改革開放，通過他們個(gè)體故事與時(shí)代發(fā)展的交融，感受改革浪潮，聆聽奮斗回響。
1978年的一個(gè)冬夜，小崗村的18戶村民在一份“秘密契約”上按下紅手印，簽訂了“生死狀”。由此，中國農(nóng)村改革的序幕拉開。
“當(dāng)年貼著身家性命干的事，變成中國改革的一聲驚雷，成為中國改革的標(biāo)志。” 2016年4月25日，習(xí)近平總書記視察安徽省滁州市鳳陽縣小崗村時(shí)曾這樣感慨道。
45年前的這份“大包干”契約內(nèi)容是這樣的：“我們分田到戶，每戶戶主簽字蓋章，如以后能干，每戶保證完成每戶的全年上交和公糧。不再向國家伸手要錢要糧。如不成，我們干部坐牢殺頭也甘心，大家社員也保證把我們的小孩養(yǎng)活到18歲。”
“大包干”契約
18位帶頭人之一的嚴(yán)宏昌時(shí)任小崗生產(chǎn)隊(duì)副隊(duì)長，也是這份“大包干”契約的執(zhí)筆者。“這份契約的主要內(nèi)容其實(shí)很簡單，就是完成國家的，留足集體的，剩多剩少都是自己的。” 如今，當(dāng)再次被問及當(dāng)年的種種細(xì)節(jié)，嚴(yán)宏昌依然記得清晰。
“一夜跨過溫飽線”
當(dāng)時(shí)，小崗村是有名的“三靠村”，“吃糧靠返銷、用錢靠救濟(jì)、生產(chǎn)靠貸款”。飽受饑餓之苦的村民為了解決吃飯問題，甚至大多數(shù)人都外出要過飯。嚴(yán)宏昌說：“上到老人，下到小孩，都要過飯。大部分家里都是斷頓，除掉挖野菜吃，基本上沒有糧食。”
“如果繼續(xù)干活‘大呼隆’、分配‘大鍋飯’，大家生產(chǎn)的積極性很難被充分調(diào)動(dòng)。實(shí)在是沒有辦法了，我們才冒著風(fēng)險(xiǎn)分田到戶，這是我們能想到的最好的出路。”據(jù)嚴(yán)宏昌回憶，簽訂契約那日，他們等到天很黑才三三兩兩悄悄前往約定好的地點(diǎn)——嚴(yán)立華家。“就是為了保住秘密。嚴(yán)立華家有兩進(jìn)屋子，家里人在后面堂屋，我們可以在前面商量。”
部分“大包干”帶頭人合照
當(dāng)晚，“大包干”契約簽訂后，生產(chǎn)隊(duì)的土地、耕牛、農(nóng)具等也都按人頭分到了各家各戶。“大家干活的積極性很高，春節(jié)一過，別的生產(chǎn)隊(duì)還沒開始，我們就主動(dòng)借牛、借犁，早早完成了冬耕。”
1979年，“大包干”后的第一年，干勁滿滿的小崗村村民們就迎來了大豐收。糧食總產(chǎn)量達(dá)13.3萬斤，相當(dāng)于1955年至1970年產(chǎn)量的總和，也結(jié)束了20多年吃國家救濟(jì)糧的歷史，還向國家上繳糧食3200多公斤，并首次歸還國家貸款800元，小崗村人均收入400元，是1978年的18倍。
1979年 小崗生產(chǎn)隊(duì)迎來大豐收
“那一年印象最深，就是從那時(shí)候開始，不再為饑餓發(fā)愁、憂慮。”嚴(yán)余山這樣說。他是嚴(yán)宏昌的兒子，現(xiàn)任小崗村黨委副書記。
“崗二代”繼承“小崗精神”再出發(fā)
率先實(shí)現(xiàn)溫飽的小崗村，在很長一段時(shí)間里，經(jīng)濟(jì)發(fā)展都沒有太大變化。如何致富，成為了擺在面前的難題。
2004年，沈浩受安徽省委選派來到小崗村擔(dān)任第一書記。他的到來也開啟了小崗村的“二次改革”。從修建友誼大道開始，沈浩帶領(lǐng)小崗村走進(jìn)發(fā)展“快車道”。在引進(jìn)工業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的“三步走”戰(zhàn)略指引下，小崗村率先推行并建立新型土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，跳出種糧的單一結(jié)構(gòu)，走向規(guī)模經(jīng)營。到2009年，全村人均收入從2003年的2300元，提高到了6600元。
家鄉(xiāng)的發(fā)展也讓嚴(yán)余山下定決心再次回到小崗村。嚴(yán)余山1992年離開小崗村外出闖蕩。2014年，嚴(yán)余山當(dāng)選村黨委委員，他隨即退出其在上海的公司，放棄100多萬元的年收入回到家鄉(xiāng)當(dāng)村官。此后，他便一直在這片養(yǎng)他長大的土地工作，為了家鄉(xiāng)的發(fā)展不遺余力。
其實(shí)，在1992年-2014年期間，嚴(yán)余山也曾幾次回到小崗村創(chuàng)業(yè)，但因各種原因，都沒能持續(xù)下去。提起這些“失敗”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，嚴(yán)余山有著自己的思考和總結(jié)，“因?yàn)槲覀兊摹谛彺澹悦恳淮瓮獬龆际菫榱讼乱淮胃玫鼗貋怼８赣H他們這一輩創(chuàng)造了‘改革創(chuàng)新、敢為人先’的‘小崗精神’，我們第二代小崗人則肩負(fù)著承上啟下的責(zé)任，要在他們解放生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上更好地發(fā)展小崗村。”
1996年 嚴(yán)余山在家門口搭乘長途車
2014年的冬天，嚴(yán)余山發(fā)現(xiàn)村里人對網(wǎng)購還沒有太多概念，便決定要引導(dǎo)大家“觸網(wǎng)”，在小崗村開起了第一家淘寶網(wǎng)店。嚴(yán)余山坦言，剛開始網(wǎng)店并沒有很多業(yè)務(wù)，開網(wǎng)店最大的意義在于幫助想要從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民充分了解網(wǎng)店的運(yùn)營。“我在家里買了幾臺電腦，基本每天晚上下班后，都有一群青年農(nóng)民過來學(xué)習(xí)。”此后，嚴(yán)余山又在小崗村開辦了第一個(gè)快遞物流服務(wù)中心，打通了村里發(fā)展電子商務(wù)的“最后一公里”。
嚴(yán)余山（右）手機(jī)掃碼替村民發(fā)貨
小崗村的改革步伐也從未停止。這些年，嚴(yán)余山欣喜地發(fā)現(xiàn)，小崗村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。“一產(chǎn)做優(yōu)、二產(chǎn)做強(qiáng)、三產(chǎn)做旺”，小崗村積極推動(dòng)著農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
在2015年，小崗村頒發(fā)了安徽省土地承包經(jīng)營權(quán)第一證，這個(gè)被村民稱為“紅本本”的《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證》確定了土地的承包權(quán)屬。2016年，小崗村又在安徽省率先開展集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革，并在同年開展了農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變改革”。從此，小崗村實(shí)現(xiàn)了“人人持股”。2018年2月9日，小崗股份經(jīng)濟(jì)合作社首次分紅。截至目前，小崗村已連續(xù)六年分紅，累計(jì)達(dá)1400多萬元。2022年，村集體經(jīng)濟(jì)收入1300萬元，人均可支配收入33000元，再創(chuàng)新高。
小崗村分紅照片
在小崗村這片改革沃土，新的勃勃生機(jī)正在孕育。深植在這片土地的“小崗精神”則始終是小崗村奮進(jìn)向前的力量源泉。
“傳承好上一輩的精神是我們的使命，而如何來傳承，簡單講就是一個(gè)字：‘干’。要通過具體措施的落實(shí)，一步一步往前走。”嚴(yán)余山現(xiàn)在每天都很忙碌，“感覺時(shí)間不夠用”的他，正同小崗村一起邁向打造“百億小崗”的階段性目標(biāo)。面向未來，他也期待著小崗村成為更加宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村。
一路走來，小崗人敢于先行先試，敢于蹚出新路徑，小崗村的發(fā)展之路正越走越寬。前方，將是更加廣闊的天地。
荔枝新聞?dòng)浾?張紫珺 攝像/權(quán)廉程 剪輯/奚宇 包裝/奚宇 周勝男 何君瑋
