從5月開賽至今，江蘇省城市足球聯賽以破竹之勢成為全民關注的文化現象。當各行各業的普通人化身綠茵場上的球員，當一張不足20元的球票撬動數百億消費，“蘇超”不僅重新定義了體育賽事的邊界，更以文化為紐帶，激活了經濟與社會發展的多重價值。
還記得你是從什么時候起開始關注“蘇超”的嗎？回望“蘇超”的爆火，靠的不僅僅是足球場上“真刀真槍”的“武踢”，更靠球場外“你來我往”的“文踢”。江蘇“十三太保”人均“梗王”——無論是蘇州、揚州的“詩詞Battle”，還是徐州、宿遷的“楚漢爭霸”，這些充滿地域特色的創意互動在社交媒體迅速發酵，讓“蘇超”以意想不到的方式破圈。
南京信息工程大學江北新區發展研究院院長、江蘇省城市經濟學會副會長丁宏解讀，“蘇超”為什么能夠成功？其關鍵原因在于給大眾提供了情緒價值，戳中了地域文化認同的情感共鳴：“它沒有把城市差異變成對立沖突，反而是以調侃的方式把抽象的文化概念變成了可感知、可參與的狂歡，強化了‘我來自哪里’的身份坐標。江蘇多元共生的歷史積淀也為這樣的調侃提供了豐富多彩的素材，城市之間‘誰也不服誰’的競爭基因，成就了‘對抗式合作’或是‘競爭性團結’的格局提升。”
“蘇超”不僅是一場足球賽，更是一次江蘇地域文化的集中展演。鹽城八大碗水街店經理張天銀就觀察到，隨著“蘇超”賽事的推進，越來越多的球迷不僅是來看球，更是來體驗城市文化，探訪當地景點、品嘗特色美食，人與人之間的距離也被拉近了：“最讓我感動的是鹽城和常州比賽那場，第二天中午，常州球迷來我們店里用餐，我們看他們情緒比較低落，就主動送了一盤果盤。結果后來我們在點評軟件上看到他們長長的評價，說‘雖然比賽輸了，但被這座城市的善意暖到了’。這件事讓我特別觸動，足球不只有競技，更有人情味。”
當文化認同轉化為消費熱情，一場業余足球聯賽能掀起多大的消費浪潮？據江蘇省商務廳統計，自5月10號開賽至10月8號，全省重點監測企業銷售額達108.85億元，同比增長34.03%，客流量同比增長31.9%。這個從江蘇土壤中“長”出來的賽事IP，讓群眾體育熱情與城市經濟活力交織匯聚，激蕩成一股奔涌向前的“新流”。
“蘇超”成為了一種文化現象，也成為了一種“人人參與”的生活方式，政府、商家、市民的積極性都被充分地調動起來：賽事期間，江蘇多個商圈、景區推出打折、免票等組合優惠，通過一張觀賽“票根”的撬動，將賽事“流量”轉化為實實在在的消費“增量”；為方便非自駕游客，不少城市開通了高鐵站直達觀賽場地和熱門景點的免費巴士；一些城市的政府和公共停車場對客地城市牌照的車輛提供免費停車服務；舉辦因地制宜、煙火氣十足的觀賽配套活動。許多江蘇企業更緊緊抓住了賽事機遇，搶訂單、拓市場。江蘇賽斯人造草坪有限公司總經理王躍說：“蘇超賽事的持續火爆，也讓足球場館、青訓基地等建設需求激增，為我們創造了巨大的機遇。訂單量比往年這個時候，增長到百分之三十左右。”
“蘇超”的爆火，可謂是一次政府搭臺、企業唱戲、群眾參與的精彩路演。如何將這一記“人文經濟學”好球延續下去？丁宏認為，“蘇超”帶來的最大啟示在于：文化不是經濟的點綴，而是驅動經濟高質量發展的核心引擎，應該去思考如何找到“人文經濟學”的破局點，通過激活文化基因、構建生態系統、創新消費模式，實現從“文化認同”向“價值共生”的躍遷。
丁宏表示：“一方面，要注重把文化記憶轉化為可傳播的情緒載體，在商品和服務中深度植入地域文化符號，讓消費者產生歸屬感并自覺成為品牌文化的傳播者。一方面，要注重在文化消費中凸顯‘人’的價值和作用。‘蘇超’的成功在于以‘歡樂足球’‘草根足球’的定位吸引廣大市民的參與，讓足球真正回歸街頭巷尾。文化消費只有在尊重人、滿足人、成就人上下功夫，才能讓消費者從被動接受者升級為價值共創者，形成可持續的經濟生態體系。此外，要注重提升文旅體商服務的品牌價值。在當前文旅產品同質化嚴重的背景下，塑造個性化品牌或IP是破局關鍵。要以文化基因和現代審美結合為內核，加快打造具有吸引力、辨識度的文旅體商IP，實現品牌價值、商業空間和經濟潛力的新突破。”
記者｜江蘇廣電總臺荔枝新聞中心
李秋雨 劉正則
