去年7月，習(xí)近平總書記考察江蘇時(shí)提出“四個(gè)新”的重大要求，其中“在建設(shè)中華民族現(xiàn)代文明上探索新經(jīng)驗(yàn)”，既是建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國戰(zhàn)略部署在江蘇的具體體現(xiàn)，也是江蘇擔(dān)負(fù)新時(shí)代新的文化使命的行動(dòng)指南；“在推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化上實(shí)現(xiàn)新提升”，強(qiáng)調(diào)“江蘇必須在保障和改善民生、推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化上走在前列”。
一年來，殷殷期望化為生動(dòng)實(shí)踐。江蘇堅(jiān)持守正創(chuàng)新，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，持續(xù)推動(dòng)文化強(qiáng)省建設(shè)取得新成效。各地不斷推動(dòng)社會治理重心下移，以數(shù)字化、智能化、精準(zhǔn)化的治理方式，用“繡花功夫”把工作做在細(xì)微處、把服務(wù)做到群眾心坎上。
去年10月26日，蘇州國家歷史文化名城保護(hù)紀(jì)念日當(dāng)天，經(jīng)保護(hù)修繕的桃花塢歷史文化片區(qū)唐寅故居文化區(qū)正式開街。
“比如說我們在唐寅的臥室，引入做明式家具相關(guān)的業(yè)態(tài)，讓游客們可以在游覽唐伯虎故居的同時(shí)，也能夠體驗(yàn)到蘇州的傳統(tǒng)文化……”工作人員向記者介紹，在這里，豐富的歷史人文資源與獨(dú)特的非遺元素相融合，不僅深受市民游客歡迎，也賦予古城不斷自我更新發(fā)展的活力。
總書記心系蘇州古城，諄諄囑托，言猶在耳。目前，蘇州在全國首創(chuàng)的“古城細(xì)胞解剖工程”已完成27個(gè)街坊的“體檢”，每一處古建、古井、古樹、古橋都有了“身份證”；創(chuàng)新推出的“古城保護(hù)更新伙伴計(jì)劃”，僅去年就有22處古建老宅通過吸引社會資本實(shí)現(xiàn)活化利用。蘇州名城保護(hù)集團(tuán)黨委書記、董事長孫黎峰說：“‘保護(hù)好、挖掘好、運(yùn)用好’為根本遵循，聚焦‘精細(xì)、精致、精微、精雅’的目標(biāo)，堅(jiān)持‘中心+’‘文化+’‘?dāng)?shù)字+’策略，推動(dòng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承保護(hù)和創(chuàng)新發(fā)展。”
蘇州名城保護(hù)集團(tuán)黨委書記、董事長 孫黎峰
一年來，天南地北的人們紛至沓來，感受蘇州人文鼎盛、經(jīng)濟(jì)繁盛的新時(shí)代“雙面繡”。而把目光放眼江蘇，江河湖海俱全，全國唯一；十三座歷史文化名城各美其美，中華文明在江蘇有著豐沛而詩意的表達(dá)。
用文化潤澤文明，文脈成為城市更新的尺度。鹽城以烈士名字命名128處鎮(zhèn)村，以新四軍紀(jì)念館等248處紅色遺址遺存為地標(biāo)，串起一座城市的精神圖譜；無錫推進(jìn)“百宅百院”活化利用工程，昔日大門緊閉的名人故居成為展覽、研學(xué)、演藝等新空間；100多個(gè)金陵小劇場遍布南京，點(diǎn)開手機(jī)就能下單購票。省戲劇文學(xué)創(chuàng)作院創(chuàng)作部副主任俞思含形容，劇場“回頭客”越來越多，“劇場里面很多都是年輕的觀眾群體。也能感覺到其實(shí)不僅是創(chuàng)作者在成長，感覺觀眾整體審美的程度也都在提升。也有上年紀(jì)的觀眾，有些觀眾他就住在劇場旁邊，溜達(dá)過來了，其實(shí)很有意思。”
省戲劇文學(xué)創(chuàng)作院創(chuàng)作部副主任 俞思含
從物質(zhì)“富口袋”到文化“富腦袋”，江蘇有“倉廩實(shí)”的底氣，更有“知禮節(jié)”的文氣。一年來，江蘇在持續(xù)推動(dòng)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化上探索新經(jīng)驗(yàn)、展現(xiàn)新作為。“小網(wǎng)格”中構(gòu)建起基層社會治理的“大格局”，以民為本，細(xì)“治”入微。
在常州市金壇區(qū)儒林鎮(zhèn)，鎮(zhèn)綜合治理指揮中心就是儒林基層治理的“中樞大腦”，這塊智慧大屏集中匯聚各類信息，并實(shí)時(shí)跟蹤研判，根據(jù)內(nèi)容流轉(zhuǎn)到相關(guān)職能部門。在手機(jī)端，“數(shù)字儒林”APP可以實(shí)現(xiàn)信息精準(zhǔn)推送。居民有需求也可以在APP上反映，網(wǎng)格員24小時(shí)自動(dòng)“接單”，把居民反映的問題變?yōu)椤胺?wù)訂單”。儒林鎮(zhèn)紀(jì)委副書記尚華瑞說：“信息化手段為基層賦能，為基層治理來助力。我們走出了‘從亂到治，從治及新’的變化過程，也達(dá)到比較好的基層治理的效果。”
儒林鎮(zhèn)紀(jì)委副書記 尚華瑞
針對集鎮(zhèn)、園區(qū)管理任務(wù)相對較重的現(xiàn)狀，儒林鎮(zhèn)成立3個(gè)網(wǎng)格綜合工作站，牢牢抓住“基層黨建+社會治理”這條主線，打造了無縫銜接、配合密切的基層治理組織架構(gòu)，充分凝聚網(wǎng)格員、業(yè)委會、物業(yè)人員等群體力量，讓問題在“第一時(shí)間”解決在“第一線”。儒林鎮(zhèn)黨委副書記、政法委員劉丹說：“引導(dǎo)問題處置由‘線下’向‘線上’集聚，助力改革試點(diǎn)由全鎮(zhèn)‘點(diǎn)上’向全區(qū)‘面上’拓展，構(gòu)建上下貫通、權(quán)責(zé)明晰、匹配需求、執(zhí)行有力的高效協(xié)同治理新格局。”
儒林鎮(zhèn)黨委副書記、政法委員 劉丹
網(wǎng)格化兜牢民生、信息化科技賦能、精細(xì)化高效服務(wù)，江蘇堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深入構(gòu)建矛盾糾紛多元化解體系，不斷下沉治理資源，2.1萬個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)活力日增，95%的糾紛化解在基層。用治理保障文明，也正激發(fā)出日用而不覺的向善力量。
江蘇新聞廣播記者/張倩 我蘇客戶端編輯/劉嘉 設(shè)計(jì)/唐詩韻
