在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和全民健身的熱潮下，作為朝陽產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)正釋放出蓬勃的發(fā)展活力與巨大潛力。近日，國務(wù)院常務(wù)會議就釋放體育消費潛力進一步推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見進行研究，提出了要增加體育產(chǎn)品供給，豐富體育賽事活動，推動體育用品升級，強化產(chǎn)業(yè)要素支撐等要求。
總規(guī)模近五年年均增速超10%，龐大的增長體量背后，是亟待進一步釋放的消費潛能，而高質(zhì)量的產(chǎn)品供給，正是將消費潛力轉(zhuǎn)化為實際增長的關(guān)鍵支點。圍繞體育消費，現(xiàn)象級消費事件已不是個例。乘著冬奧之風(fēng)，去年以來，全國滑雪場累計接待客流量達2.56億人次，同比增長13.5%，消費金額達786.13億元，同比增長12.88%；“蘇超”賽事一票難求，“蘇超”的“足球+”效應(yīng)撬動江蘇全域消費增長，單場最高上座超6萬人，帶動多場景消費超380億元。實踐證明，高質(zhì)量的體育產(chǎn)業(yè)不僅能直接拉動經(jīng)濟增長，還能通過其強大的融合滲透作用，催生新場景、新業(yè)態(tài)，為擴大消費和產(chǎn)業(yè)升級奠定基礎(chǔ)。可見高質(zhì)量的體育產(chǎn)品供給是轉(zhuǎn)化為消費增長極的關(guān)鍵。好的產(chǎn)品供給不僅可以更好地滿足消費者需求，同時也能夠形成更加可持續(xù)的發(fā)展模式。唯有為消費者提供多層次、個性化的體育服務(wù)，滿足不斷升級的消費需求，才能激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
深耕“體育+”，讓賽事的乘數(shù)效應(yīng)激活體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動力。體育融合性廣、帶動性強。當(dāng)前，“融合”成為突破體育消費增長邊界、激發(fā)產(chǎn)業(yè)新動能的重要途徑。數(shù)據(jù)顯示，每投放1元體育消費券，平均可帶動3至5元的新增消費，乘數(shù)效應(yīng)顯著。2025無錫馬拉松共吸引42.9萬名選手報名，3.5萬人參賽，沿途共有39.1萬人觀賽，帶動餐飲、住宿、交通、旅游、會展等經(jīng)濟效益5.05億元，同比增長78.2%，創(chuàng)歷史新高。體育“+旅游”“+文化”“+商圈”等新業(yè)態(tài)成為推動消費和經(jīng)濟增長的新引擎。未來，通過特色體育IP的打造，進一步深化“賽事進景區(qū)、進街區(qū)、進商圈”等布局，將“流量變?yōu)橄M增量”，發(fā)揮頭部賽事引領(lǐng)作用。強化頂層設(shè)計，充分挖掘自身資源稟賦，通過進一步優(yōu)化體育設(shè)施布局，推動體育業(yè)態(tài)與商圈經(jīng)濟、夜經(jīng)濟等城市經(jīng)濟形態(tài)的深度融合。
政策引領(lǐng)與創(chuàng)新驅(qū)動雙輪發(fā)力，為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展厚植優(yōu)渥土壤。產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展需要完善的政策體系引領(lǐng)。未來，體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需要進一步健全政策法規(guī)體系，清晰勾勒體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心目標、重點領(lǐng)域與規(guī)劃布局，為其健康發(fā)展提供“指南針”。例如激活體育產(chǎn)業(yè)市場主體活力要立足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性特征，創(chuàng)新性運用各類金融工具產(chǎn)品來滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融需求。科技創(chuàng)新則是產(chǎn)業(yè)向高端化邁進的關(guān)鍵抓手：一方面要加大體育科技研發(fā)投入，推動物聯(lián)網(wǎng)、AI、區(qū)塊鏈等新技術(shù)與體育裝備、場館建設(shè)深度融合，加快高端體育器械、智能穿戴設(shè)備、運動康復(fù)產(chǎn)品的自主研發(fā)，助力體育制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級；另一方面要強化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，鼓勵高校、科研機構(gòu)與企業(yè)聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，培育一批專精特新體育企業(yè)，以科技賦能提升產(chǎn)業(yè)“含金量”，推動體育產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量效益”轉(zhuǎn)變。（高言）
